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4月節氣：清明、穀雨。 氣候：梅雨綿綿、氣溫升高、溫差大。 物候期：春梢轉綠期，盛花期、幼果期、第一次生理落果第二次生理落果分果落果期。 4月份，雨水偏多，溫濕度適宜，病蟲害容易發生，異常天氣引起落花落蕾，是柑橘生產的關鍵時期之一。首先讓我們了解四月份到底發生了哪些病蟲害。 四月份，也到了保花保果期，柑橘在這個時間大概需求20-30%的養料。 1、4月初保花 水肥管理及農事操作： 1、小樹摘除過長的春梢留8片葉。 2、雨水多的區域做好清理，排水系統暢流。 3、增施氮肥，春梢需氮最多的時候。 4、對樹勢弱的樹，可以噴含有胺基酸的水溶肥，加快春梢的老熟，提供抗逆性。 主要事項：盛花期不能噴藥，容易落花，衝掉花粉。花露白三分之二打藥防治好薊馬。 ... 2、4月初第一次保果 水肥管理及農事操作： 1、幼樹施攻春梢老熟肥，胺基酸水溶肥澆灌或滴灌。 2、施肥要看花，看樹勢，看樹齡來決定，小樹宜施2兩有機肥，結果樹不超過5兩。 3、保花保果以水溶肥最好。噴葉面肥，快速補充，為謝花到幼果期儲存營養，前期以N為主，中後期以P、K為主。 4、謝花三分之二打藥，注意雨水天氣要搖花、不然會大量落果。 5、謝花後馬上用赤黴素，可以分出大小果，又可以控梢，又可以保果。 環割保果 1、環割的標準：皮部一定要斷，但是木質部不傷。 2、盛花期期為20天，謝花期約為15天，謝花後噴一次生長調節劑，有效期為15天，正好接著環割，一年環割不超過3次。 3、避免環割傷害。 4、環割時不可使用含有高氮或胺基酸葉面肥。 ... 3、4月中第二次保果 水肥管理及農事操作： 1、疏果，摘去病蟲果、畸形果、小果、部分擁擠的果，胺基酸葉面肥均衡補充中微量元素。 2、謝花完打藥促進快速分果、疏果，摘去病蟲果、畸形果、小果、部分擁擠的果。 4、柑橘四月份蟲害 1、紅蜘蛛 四月開始盛發，始發只是分布在個別植株，3-4隻/葉是最佳防治階段。 ... 發生規律：適宜溫度在20-35°，廣東一年發生18代且世代重疊，一年中4-6月，9-11月為發生高峰期。 ... 幼蟎、若蟎和成蟎用口器刺洗幼嫩葉，果實和綠色樹梢，使得葉片失綠果實失去光澤從而落花落果。 ... 注意事項：1、在10-20°C的環境下使用阿維菌素、螺蟎酯、乙蟎唑效果均很差。2、樹勢衰弱的不宜用礦物油。3、菊酯類殺蟲劑在低溫下效果好，但是會刺激蟲蟎的發生。 2、木虱 成蟲沒有嫩芽不產卵，18°C開始產卵，若蟲的分泌物會引發煤煙病，同時是黃龍病的傳播媒介。 ... 若蟲的分泌物引起的煤煙病 ... 木虱成蟲是黃龍病的傳播媒介 ... 發生規律：一年發生11-14代，成蟲在葉背越冬，3-4月在新梢、嫩芽吸取液汁和產卵，導致新葉彎曲，畸形。 注意事項：用持效期長的藥物且效果理想好，毒性低的產品。 3、蚜蟲 在春梢和夏梢期，全年均可發生，廣東一年發生24代，晚春和早夏是危害的高峰期。 ... 危害嫩芽、花蕾、幼果，吸取液汁，使得葉片捲曲，節間短，不能正常抽梢。 4、薊馬 ... 薊馬危害新梢，使得葉片扭曲 ... 柑橘薊馬後期危害 ... 薊馬喜溫、乾燥的天氣，一年發生6-10代，第一次高峰期在3-6月，第二代在7-8月。 5、葉甲 廣東一年發生兩次，4月份開始產卵，為害時期在4-6月。幼蟲老熟後咬葉貳出蛹。 ... 6、花蕾蛆 3月幼蟲脫繭上移到表層，重新做繭化蛹，3月中旬羽化出土，雨後最盛。 ... 被危害的花蕾狀如燈籠果 ... 5、柑橘四月份病害 1、炭疽病 該病全年都會發生，盛發期發生在3-7月，9-10月，防治時期在新梢和冬季各噴一次。 ... 危害樹梢、葉片、果實、花、造成枯枝落葉掉果甚至枯死。 2、瘡痂病 在春梢期感病，在幼果期突出表現出來。 ... 主要是危害嫩枝、嫩葉，使得果皮厚，葉片扭曲，病斑木質化，表面粗糙。 解決方案 37%苯醚甲環唑+70%吡蟲啉+5%高效氯氟氰菊酯（55%毒死蜱）+5%阿維菌素+乙蟎唑+赤黴素+硼肥+大量元素水溶肥。 1、使用37%苯醚甲環唑5000倍，可以加快春梢老熟，提供春梢抵抗力，增強結果母枝的抗逆性。同時也可以預防炭疽病、瘡痂病、褐斑病等。 2、70%吡蟲啉4000倍噴霧，一藥三防：蚜蟲、薊馬、木虱。 3、5%阿維菌素3000倍+乙蟎唑1000倍可以高效殺蟎卵成蟎的作用。 4、補充外源赤黴素+硼肥+大量元素水溶肥，減少柑橘體內脫落酸的分泌，減少落花落果，減少生理落果。 據科學檢測，柑橘果實中80%以上的鈣在落花後3~12周吸收，所以一定要抓住這個補鈣的關鍵時期。 以上內容來源網絡，僅供參考，如有侵權請聯繫刪除（zzny12580）。
內容簡介
善用人際關係為奧援，為心靈建立強韌的抵抗力，
揮別玻璃心，打造鋼鐵心，成為被打倒又迅速站起的不倒翁，
再也沒有困難能擊垮你！
職場諮商專家、知名講師、超級暢銷書作家，傾囊相授
《明鏡週刊》、《焦點》、媒體與電視台強力推薦
德國企業最愛的員工訓練教材
用最短的時間吸納知識精華
30分鐘快速入門！
別再自欺欺人了，失業、收入吃緊、人身攻擊、健康欠佳與壓力，這些挫折躲都躲不掉。危機讓人沮喪，但也是整頓的契機。想要安然無恙跨越困境，就要把自己淬鍊得更強！
本書幫助你訓練自己的韌性（內在抵抗力），發掘它、並加以壯大，激勵你成為不懼任何阻力的不倒翁，強化你精神與心智的抵抗力，成功克服所有逆境。
30分鐘內你能學會——
克服工作、健康、家庭與人際關係等危機的強韌心理素質。
認清自己擁有的能力、善用對自己有利的人際網絡。
認清危機的課題與契機、堅強度過難關的實用技巧。
找出值得堅守的信念、值得去奮鬥的人生價值。
本書特色
◎簡單易學，省時不費力，花最少時間獲得最大成果。
◎30分鐘內可讀完。即使時間不夠，架構大綱與版面安排方便重點選讀。
◎以強有力結構引導閱讀，文字清楚明白，理論融入生活，配合案例故事的印證，快速吸收實用技巧。
◎目標導向，每章都從問題出發，刺激思考，配合頁碼檢閱，找到符合個人需求的解答。
◎以顏色強調關鍵字，每章節還有圖示摘要，書末「快讀單元」總結全書重點，幫助理解、整理、消化，加深記憶。
◎附有「自評表」歸納分析問題，擬出解決方案。「日常練習」或「自我實驗」的設計，將所學內容立即操作、應用與強化。
名人推薦
WPP集團群邑媒體董事長、聯廣傳播集團董事長 余湘 特別推薦
作者介紹
馬丁．路特彥（Martin Luitjens）
健康管理專業諮商者與管理人（德國管理人學會〔Deutsche Gesellschaft für Supervision e.V.〕）。他為個人與機關行號提供諮商服務，協助解決與應付壓力、倦怠症和心理危機有關的問題，並且研發健康管理方案。
烏利．西格瑞斯（Ulrich Siegrist）
工作暨組織心理學家、管理人、教練與大學兼任講師。著有《韌性過程——克服職場傷病後果的一種模式》（Der Resilienzprozess. Ein Modell zur Bewältigung von Krankheitsfolgen im Arbeitsleben）和其他多種與韌性有關的學術著作。
譯者簡介
王榮輝
曾就讀東吳大學政治系、政治大學歷史系與法律系；其後前往德國哥廷根大學（Universität Göttingen）攻讀碩士，主修哲學、西洋中古史與西洋近現代史。二〇〇九年起擔任台北歌德學院特約翻譯。
目錄
1. 危機動能與克服危機
1.1 危機與危機的形成
1.2 危機動能與危機壓力
1.3 危機帶來的課題與契機
2. 韌性的概念
2.1 危機變轉機的新觀點
2.2 對韌性有利的資源
2.3 用辯證克服危機
3. 韌性的因素
3.1 穩定的性格
3.2 積極進取的態度
3.3 有利的環境
3.4 有效的策略
4. 增強韌性的方法
4.1 危機時刻的練習
4.2 韌性強化說明書
測驗你的韌性
快讀單元
序
我非常認同書中提到的核心觀念：危機是危險，也是成長和進步的轉機。若能拋開宿命的想法，不怨天尤人，客觀面對現實，接受危機給的功課，尋找方法解決難題，我們將會變得強大。這就是「韌性」的涵義。
人生不可能永遠一帆風順，在職場、家庭、婚姻、健康等方面，不知道什麼時候會出現怎樣的試煉。過去我經歷過多次的考驗，不輕言放棄的個性、一向主動出擊的作風，還有自己的信念以及家人、親友、同事的支援，這股力量協助我通過挑戰。
這本小書提供掌握「韌性」的具體方法。遇到危機時，讓人心靈上擁有抵抗力，快速解開糾纏在困境上的死結，找到處理的策略，積極有效行動；平日時，也能培養韌性的潛能，發掘有益的行為、能力與各方資源，必要時派上用場，幫助自己甚至周遭有需要的人，安然度過危機，在多變的時代開拓充滿希望的未來。
WPP集團群邑媒體董事長、聯廣傳播集團董事長 余湘 特別推薦
詳細資料
- ISBN：9789864770854
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 128頁 / 12.8 x 19 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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內容連載
事例
艾可經營了一家小酒館。一直有意要升學的她另外去參加了進修。日子雖然過得十分忙碌，但由於她樂在工作，因此她認為自己能勝任生活中的種種挑戰。然而她母親忽然罹患重病，她的日子在一瞬間遭逢巨變，她得將醫院探視的時間排進早已滿檔的行程裡。為了照顧母親，她不僅不能專心準備考試，晚上更沒有辦法好好睡覺。她覺得自己越來越無力，覺得自己被搞得蠟燭兩頭燒。她不但錯誤百出、工作廢弛，就連考試成績也差強人意，最後不得不把母親送去療養院。她的思緒在威脅越來越大的困境裡糾纏，危機感讓她動彈不得。
從這例子可以看出，看扁了自己的因應能力，困境可以產出強大的動能。但我們為什麼會這樣的評估自己？我們認為命運是友善還是有敵意？我們是堅信船到橋頭自然直，還是帶著惶恐的心情眺望未來？
我們認為情況有威脅性，並且還低估了自己，壓力就會產生。壓力會堵塞額腦，導致注意力減退、判斷失準，尤其在面對複雜工作時，工作效能會大受影響。
因應措施的成功率會在壓力影響下降低。不僅如此，失敗的因應措施會提高壓力，讓困境的威脅性越來越高，也讓我們解決問題的能力越來越弱。無力感和恐懼會升高，就連平淡無奇的小事也會在突然之間變得無法克服。
克服危機應當從中斷危機動能、降低危機壓力著手。
放寬視野往往也會很有幫助。要做到這一點，不妨借助下面的練習：
放寬視野的練習
請先將某個象徵危機的物品握在自己手上，例如一張黑色的圖畫紙。接著請你把它移到距離自己雙眼大約二十公分的地方，凝視它。
你看到了什麼？你看到常在危機裡看到的：就是危機，沒有別的。
現在請你慢慢將這個物品從自己的視線移開。雖然這個物品本身不會因此有所改變，你卻突然見到，現實裡並非只有危機。請你將視線暫時轉移到圍繞在身旁的事物上。
那裡是否有會令你開心的事物？是否有可以賦予你力量與勇氣的事物？是否有會幫助你、做你的後盾的人？是否有可以激勵你的經驗？把自己的注意力放到其他現實條件一會兒之後，請你再回去看看那個象徵危機的物品，不過不要拿起來，把它留在你放下它的地方。
出現什麼改變了嗎？
一旦你感覺到生活中又有越來越多部分被危機占據，就請重複這項練習。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/agriculture/9vb5kz8.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010733702
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